“Get your mind      
   and body ready”

(Mick Jagger)

CHANGE

CONSULTING

ALWAYS START
WITH WHY!

Das ‚Dumme‘ in den heutigen Zeiten der Schnelllebigkeit ist, dass eine extrem hohe Veränderungsfähigkeit von Menschen und Organisationen gefordert wird. Die einzige Konstante im Leben scheint Veränderung zu sein. Wir werden als Individuen und Organisationen ziemlich gefordert. Positiv gesehen, dürfen wir unser Sein (wieder einmal) etwas fundamentaler hinterfragen. Ihre Stärken im Unternehmen sind zu stärken – vor allem im Sinne der Stabilität. Und parallel dazu schaffen Sie innovative Fundamente für Nachhaltig- keit. Ein neues Mindset ist gefragt …

DAS INVESTMENT LOHNT SICH – DER IMPAKT IST STRATEGISCH.

Die perfekte Organisation
–
eine Utopie?

Nein: Leadership, ein richtiges Mindset und selbstverantwortliche Teams sind der beste Nährboden.

Basierend auf der Strategie (Strategy) wird das beste Organisationsmodell (Structure) designed. Die Struktur schafft einen agilen Rahmen für eine offene, teamorientierte und cross-funktionale (abteilungsübergreifende) Unternehmenskultur (Culture) schaffen.

Alles, nur keine Silos!

Pantha Rhei ...

Kosmetische Veränderungen gehen leicht von der Hand. Nur dafür stehe ich nicht zur Verfügung. Ich zeige Mut und Ausdauer für tiefgreifenden Wandel und erwarte mir das auch von meinen Kunden.
Viele Firmen verändern sich nach dem Motto ‚Wir ändern ein bisschen etwas, damit sich nichts ändert!‘. Mit mir geht es um Ihre neuralgischen Baustellen im System. Dort, wo der Hebel am größten ist.
- Jeder Veränderungsprozess beginnt mit einer Identifikation der Stärken sowie einer Bewertung dieser: „Welche davon wollen wir stärken?“ Und erst dann stelle ich Ihnen die Frage „Wo hat Ihre Organisation die blinden Flecken?“

WHO

Seit über 30 Jahre beschäftige ich mich sowohl wissenschaftlich als auch in der Organisationspraxis mit dem Phänomen Change. Als Organisationsberater und Managementcoach durfte ich verschiedenste Unternehmens­kulturen kennenlernen und mitentwickeln.
2013 gründete ich zusammen mit Alexander Schön das Start-up ‚More Than Checks‘ – eine innovative Online-Survey-Software für Befragungen und zur Diagnose von Organisationen.

always look on the breit side of life

Ausbildungen

  • Studium der Wirtschaftsinformatik (Mag., Johannes Kepler Universität Linz, JKU, 1986)
  • Business Administration (MBA, Emory-Atlanta/USA 1988)
  • Wirtschaftswissenschaften (Dr., Schwerpunkt: Organisationsentwicklung, JKU, 1992)
  • Diverse internationale Trainer- und OE-Beraterausbildungen

Berufliche Meilensteine

  • 4 Jahre Assistenzprofessor JKU Linz (Institut für Organisation & Internationales Management)
  • 3 Jahre Geschäftsführer in der Privatwirtschaft
  • 2 Jahre Trainer und Berater beim Management Center Vorarlberg
  • Seit 1996 selbständiger Wirtschaftstrainer und konzessionierter Unternehmensberater
  • Kontinuierliche Lehraufträge an der JKU (1988 – 2008), am Management Center Innsbruck (2004 – 2019), an der LIMAK Austrian Business School (2002 – 2013), seit 2018 an der FH Wels (Master Programm ‚Innovations- und Produktmanagement‘).

Referenzen (Auszug)

  • BRP Rotax
  • Voestalpine
  • Wienerberger
  • Exide
  • Banner Batterien
  • Silhouette
  • Octapharma
  • BMD
  • AVL List
  • Eternit
  • Fronius
  • Oberbank
  • Siwsspor
  • Tann Papier
  • Zumtobel
  • Lenzing
  • Peak Technology
  • Semperit
  • Sabtours
  • Arthrex
  • Kraiburg

Privates

Ich lebe mit meiner Frau im Raum Linz in Österreich. Meine 2 Töchter erkunden gerade die Welt, sowohl beruflich als auch privat. Persönlich habe ich mich mein ganzes Leben mit Bewegung, Sport und Gesundheit beschäftigt. Leidenschaftlich erkunde ich zu Fuß oder mit dem Fahrrad Berge, neue Länder, aber auch den einen oder anderen Golfplatz (nicht mit dem Fahrrad und vor allem in Schottland, Irland und England). Das Leben ist schön. Es kommt darauf an, was man daraus macht. Ich habe die Gelassenheit gelernt, Dinge hinzunehmen, die ich nicht ändern kann, aber auch mir auch den Mut angeeignet, Dinge zu verändern, die ich ändern kann sowie die Weisheit das eine vom anderen zu entscheiden. Veränderung und Wachstum macht einfach Freude.

 

WHAT

Change und Organisationsentwicklung ist ein ganzheitlicher Prozess. Mit einer Analyse der IST-Situation werden sowohl Stärken, als auch Potenziale identifiziert. Aus einer gemeinsamen kritischen Bewertung entsteht die SOLL-Organisation. Was nun konzeptionell vorhanden ist, muss in die Herzen der Teams und Führungskräfte transferiert werden – der wahrscheinlich herausforderndste Part. Übergeordnetes Ziel jeder Veränderung ist die Verankerung einer neuen strategiekonformen Kultur.

Den Prozess gehen Unternehmen idealerweise von Anfang bis Ende (Verankerung einer neuen Kultur). Selbstverständlich unterstütze ich auch gerne punktuell bei folgenden Herausforderungen:

  • Change Prozesse strukturieren und begleiten
  • Performance Checks (Logo & Verlinkung More Than Checks)
  • Organizational Design & Development
  • Leadership Development & Team Building
  • Lecturing (Universität, Hochschule) & Speaking (Keynotes, Management Konferenzen, etc.)

Check

Teambuilding

Connecting the dots

Focus

HOW

– Wissensplattform (für jeden Interessenten) & ev. Mgmt-Echo
Schnittstelle CRM


– Learn Mgmt Light (für bestehende Seminar/Projektteilnehmer)

„Zusammenkommen ist ein Beginn, Zusammenbleiben ein Fortschritt, Zusammenarbeiten ein Erfolg."

(Henry Ford)